01 · MENSCHEN BEFÄHIGEN
Corporate Learning & Qualifizierung
KI-Kompetenz strukturiert aufbauen – von gemeinsamen Grundlagen bis zu rollenbasierten Lernwegen und professionellen Qualifikationen.
ANGEBOTE FÜR UNTERNEHMEN & ORGANISATIONEN
KI-Kompetenz für Menschen.Strukturen für Organisationen.
Wir verbinden zwei Ebenen, die für wirksamen KI-Einsatz zusammengehören: Menschen brauchen Kompetenz, um KI sinnvoll einzusetzen. Organisationen brauchen Strukturen, Verantwortlichkeiten und klare Prioritäten, damit daraus nachhaltige Veränderung entstehen kann.
Genau dort setzt das Institute for AI an.
02 · ORGANISATIONEN BEFÄHIGEN
AI Strategy Sprint & Transformation
Potenziale erkennen, Use Cases priorisieren und die Strukturen schaffen, in denen KI verantwortungsvoll umgesetzt und skaliert werden kann.
ZWEI EBENEN. EIN VERBUNDENES SYSTEM.
Mensch
Kompetenz · Qualifikation · Anwendung · Verantwortung
Organisation
Strategie · Governance · Prozesse · Rollen
Wirksamer KI-Einsatz
01 · MENSCHEN BEFÄHIGEN
KI-Kompetenz systematisch aufbauen.
KI verändert Arbeit. Kompetenz entscheidet.
Gemeinsame Grundlagen, rollenbezogene Entwicklung und praktische Anwendung bilden eine zusammenhängende Lernarchitektur.
Gemeinsame Basis für die Organisation. Individuelle Lerntiefe für die Aufgabe.
On-Demand-Lernen, Live-Austausch und Praxis über eine Lernplattform verbinden; Lernfortschritt und Qualifizierung nachvollziehbar machen.
Von Wissen zur Kompetenz.
Verstehen
Grundlagen, Chancen und Grenzen erkennen.
Einordnen
Relevanz für Rolle und Organisation verstehen.
Anwenden
KI konkret im Arbeitsalltag einsetzen.
Verankern
Kompetenz nachhaltig weiterentwickeln.
QUALIFIZIERUNG INNERHALB DER LERNSÄULE
Eine gemeinsame Basis. Unterschiedliche Kompetenzwege.
Manche Organisationen brauchen breite Grundkompetenz, andere gezielte Spezialisierung oder Governance-Expertise. Nicht jede Person benötigt dieselbe Qualifikation.
Grundlagen & Anwendung
Eigenständiger WKO-Lernweg
Weiterführende berufliche Rollen
Microsoft Copilot ist ein fokussiertes Live-Training ohne Personenzertifizierung und ohne automatische Anrechnung auf einen zertifizierten Lernweg. Weiterführende berufliche Rollen folgen eigenen Anforderungen.
Ausbildungen & Zertifikate ansehenAusbildung und Zertifizierung klar getrennt.
Das Institute for AI entwickelt Curricula, gestaltet Lernwege und führt die Ausbildungen durch. Quality Austria Academy übernimmt die unabhängige Personenzertifizierung für definierte Qualifikationswege. Die WKO Zertifizierungsstelle Österreich zertifiziert unabhängig den Certified AI Expert; in diesem Qualifikationskontext sind 14 ECTS ausgewiesen.
LERNARCHITEKTUR
Lernen, das mit Menschen und Rollen wächst.
Educational Stacking ist die Architektur der Kompetenzsäule: Lernbausteine können nach den vorgesehenen Ausbildungs- und Prüfungsanforderungen zu weiterführenden Lernwegen verbunden werden.
- Modul
- Lernweg
- Qualifikation
- Personenzertifizierung, wo vorgesehen
- Berufliche Rolle / organisatorische Verantwortung
02 · ORGANISATIONEN BEFÄHIGEN
Von KI-Potenzialen zu tragfähiger Umsetzung.
Vom ersten Potenzial bis zum Rollout: Wir verbinden klare Prioritäten mit Governance, Verantwortlichkeiten und praktischer Umsetzung.
Orientieren
Ziele, Readiness und Chancen gemeinsam einordnen.
Struktur aufbauen
Prioritäten, Rollen, Governance, Backlog und Piloten verbinden.
Skalieren
Rollout, Dokumentation, KPIs und Lernen kontinuierlich weiterentwickeln.
SO ARBEITET DAS INSTITUTE FOR AI
So wird aus KI-Kompetenz organisatorische Wirkung.
Organisationen können an unterschiedlichen Punkten einsteigen. Analyse, Lernen, Qualifizierung und Umsetzung greifen ineinander – ohne starren Ablauf.
Analysieren
Ziele, Readiness und Ist-Situation klären – mit AI Strategy Sprint, Interviews und gemeinsamer Einordnung.
AI Strategy Sprint startenKompetenz aufbauen
Gemeinsame Grundlagen und rollenbasierte Lernwege mit praktischer Anwendung verbinden.
Corporate Learning ansehenQualifizieren & nachweisen
Lernwege und Lernnachweise; unabhängige externe Personenzertifizierung, wo vorgesehen.
Ausbildungen & Zertifikate ansehenTransformieren
Use Cases, Governance und Piloten in Rollout, Dokumentation, KPIs und kontinuierliches Lernen überführen.
Transformation ansehenIHR EINSTIEG
Wo steht Ihre Organisation heute?
Wählen Sie die Situation, die Ihrem aktuellen Bedarf am nächsten kommt.
PASSENDER EINSTIEG
Wir brauchen zunächst eine gemeinsame KI-Basis.
Beginnen Sie mit gemeinsamen Grundlagen und einem Lernmodell, das unterschiedliche Rollen berücksichtigt.
PASSENDER EINSTIEG
Einzelne Teams arbeiten bereits intensiv mit KI.
Vertiefen Sie gezielt nach Rolle und Aufgabe: operative Anwendung, strategische Steuerung oder ein fokussiertes Live-Training.
PASSENDER EINSTIEG
Wir haben viele Ideen, aber keine Prioritäten.
Schaffen Sie zuerst eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage: Ziele, Potenziale und realistische nächste Schritte.
PASSENDER EINSTIEG
Wir brauchen Richtlinien, Governance und Verantwortlichkeiten.
Verbinden Sie fachlichen Kompetenzaufbau mit organisatorischen Leitplanken und klaren Zuständigkeiten.
PASSENDER EINSTIEG
Wir wollen KI über die Organisation skalieren.
Denken Sie Lernarchitektur und Umsetzung zusammen: rollenbasierter Zugang, Rollout, Adoption und Weiterentwicklung.
SKALIERBARER KOMPETENZAUFBAU
Für Teams. Für ganze Organisationen.
Firmenlizenzen und rollenbasierte Zugänge machen Inhalte passend verfügbar. Über die Lernplattform können Organisationen Lernwege zuweisen, Lernfortschritte nachvollziehen und eine zentrale Übersicht behalten. So wächst die Lernarchitektur mit Aufgaben und Organisation – bis hin zur eigenen Corporate-Academy-Logik.
Lernarchitektur für Ihre OrganisationPRAXIS
Unterschiedliche Branchen. Wiederkehrende Fragen.
Unsere Projekte, Trainings und Transformationsaufgaben führen uns in unterschiedliche Arbeitswelten. Dadurch erkennen wir Muster schneller – und sehen gleichzeitig, wo Lösungen an Branche, Organisation und Verantwortung angepasst werden müssen.
- Banking & Finance
- Automotive
- Gemeinden & Regionalentwicklung
- Hotellerie & Tourismus
- Gastronomie & Food
- Handel & Großhandel
- Transport & Logistik
- Umweltdienstleistungen & Infrastruktur
- Kommunikation, PR & Marketing
- Werbetechnik & Kreativwirtschaft
WARUM INSTITUTE FOR AI
Kompetenz allein reicht nicht. Technologie allein auch nicht.
KI verstehen ist einfach. KI wirksam in Organisationen zu verankern ist Kompetenz. Deshalb verbinden wir Lernen und Qualifikation mit Use Cases, Governance und organisatorischer Umsetzung.
Menschen müssen verstehen, was sie tun. Organisationen müssen wissen, wie sie Verantwortung übernehmen. Erst dann wird aus KI-Nutzung nachhaltige KI-Kompetenz.