Viele Organisationen haben erste KI-Ideen, Tools oder Einzelinitiativen. Der AI Strategy Sprint schafft daraus Orientierung, Prioritäten und eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte.
Gemeinsam klären wir, wo Ihre Organisation heute steht, welche Themen wirklich relevant sind und wie daraus eine umsetzbare Roadmap entsteht.
Einzelne Tools, erste Use Cases und engagierte Mitarbeitende sind ein wichtiger Anfang. Ohne gemeinsame Richtung, klare Verantwortlichkeiten und Prioritäten bleibt KI jedoch oft fragmentiert.
01
ORIENTIERUNG
Wo stehen wir heute?
02
PRIORITÄTEN
Welche Themen verdienen zuerst Aufmerksamkeit?
03
STRUKTUR
Welche Rollen, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritte braucht die Organisation?
Erst verstehen. Dann priorisieren. Dann skalieren.
SCHNELLER STANDORT-CHECK
Wie gut ist Ihre Organisation auf KI vorbereitet?
STANDORTANALYSE
Wenn aus einem ersten Eindruck ein belastbares Bild werden soll.
Der 5-Fragen-Check auf der Website dient nur als erste Orientierung. Die eigentliche Standortanalyse wird für jede Organisation individuell zusammengestellt und ist deutlich umfangreicher.
Sie dient dazu zu verstehen, wie KI heute tatsächlich in der Organisation genutzt wird, welche Strukturen bereits vorhanden sind, wo Chancen, Unsicherheiten und unterschiedliche Perspektiven liegen und welche Themen für die nächsten Schritte relevant sind.
Ob die Befragung anonym oder personenbezogen erfolgt, wird gemeinsam mit der Organisation festgelegt.
Aus den Ergebnissen entsteht die Grundlage für die gemeinsame Auswertung, Priorisierung und den Strategy Sprint.
individuell auf die Organisation abgestimmt
Umfang je nach Ausgangslage und Fragestellung
verschiedene Rollen und Perspektiven können einbezogen werden
anonym oder personenbezogen möglich
strukturierte Auswertung durch das Institute for AI
Grundlage für Prioritäten und nächste Schritte
WAS WIR BETRACHTEN
Die Organisation als Ganzes verstehen.
Strategie & Zielbild
Kompetenzen & Rollen
Tools & Nutzung
Wissen & Prozesse
Governance & Verantwortung
Daten & organisatorische Voraussetzungen
Use Cases & Potenziale
Risiken & Unsicherheiten
AUSWERTUNG
Aus Antworten werden Prioritäten.
Wir verdichten die Ergebnisse zu einem klaren Bild über Ausgangslage, relevante Handlungsfelder und Prioritäten.
Ausgangslage verstehen
Prioritäten einordnen
Roadmap entwickeln
DER STRATEGY SPRINT
Gemeinsam einordnen. Priorisieren. Entscheiden.
Im Strategy Sprint verbinden wir die Ergebnisse der Standortanalyse mit den Prioritäten Ihrer Organisation. Gemeinsam betrachten wir Use Cases, Verantwortlichkeiten, Kompetenzbedarf und Governance-Anforderungen – und legen die nächsten Schritte fest.
Die Auswertung und Priorisierung erfolgt auf Basis der Institute-for-AI-Methodik und wird individuell auf die Organisation abgestimmt.
DER TRANSFORMATIONSPROZESS
3 Phasen · 10 Schritte
Vom Strategy Sprint aus entwickelt sich ein strukturierter Transformationsprozess. Die drei Phasen geben Orientierung; die Umsetzung wird auf die Organisation abgestimmt.
PHASE 01
ORIENTIEREN
01Ausgangslage
02Zielbild
03Potenziale
PHASE 02
STRUKTUR AUFBAUEN
04Rollen
05Governance
06Kompetenz
07priorisierte Use Cases
PHASE 03
SKALIEREN
08Pilotierung & Umsetzung
09Lernen
10Transformation
ERGEBNIS
Eine belastbare Grundlage für die nächsten Entscheidungen.
Je nach vereinbartem Projektumfang können daraus folgende Ergebnisse entstehen:
strukturierte Standortanalyse
priorisierte Handlungsfelder
priorisierte Use Cases
klarere Rollen und Verantwortlichkeiten
Governance-Impulse
identifizierter Kompetenzbedarf
nächste Umsetzungsschritte
Roadmap für die weitere Entwicklung
VOM SPRINT ZUR TRANSFORMATION
Der Strategy Sprint ist der Anfang.
Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die weitere organisatorische Entwicklung – von Corporate Learning und Governance über Rollenmodelle und KI-Richtlinien bis zur Umsetzung priorisierter Use Cases.
Viele bestehende Prozesse laufen über unterschiedliche Systeme, Excel, Outlook, PDFs, E-Mails und Partner-Schnittstellen.
Fokus
Gemeinsam wurden konkrete KI- und Automatisierungspotenziale entlang bestehender Arbeitsabläufe identifiziert und priorisiert.
Zielbild
KI nicht als Einzeltool, sondern als strukturierte Unterstützung entlang realer Prozesse – mit Datenqualität, klaren Verantwortlichkeiten und Human-in-the-Loop.
Wo Kompetenz fehlt, kann Corporate Learning ansetzen. Wo Rollen, Governance oder Prioritäten fehlen, schafft der Strategy Sprint die organisatorische Grundlage.
Der AI Strategy Sprint ist der strukturierte Einstieg in organisatorische KI-Transformation. Er verbindet Standortanalyse, gemeinsame Auswertung und Priorisierung mit klaren nächsten Entscheidungen.
Was ist der Unterschied zwischen dem 5-Fragen-Check und der Standortanalyse?
Der öffentliche Schnellcheck liefert eine erste Orientierung. Die eigentliche Standortanalyse ist deutlich umfangreicher und wird individuell auf die Organisation abgestimmt.
Wie individuell ist die Standortanalyse?
Umfang, Themen und einbezogene Perspektiven richten sich nach Ausgangslage und Fragestellung der Organisation. Es gibt keine feste Länge für alle Projekte.
Kann die Befragung anonym durchgeführt werden?
Ja. Ob die Befragung anonym oder personenbezogen erfolgt, wird gemeinsam mit der Organisation festgelegt.
Wer sollte in die Standortanalyse einbezogen werden?
Je nach Fragestellung können verschiedene Rollen und Perspektiven einbezogen werden, etwa Führung, Mitarbeitende und Verantwortliche für KI, Daten oder Governance.
Was passiert nach dem Strategy Sprint?
Die Ergebnisse bilden die Grundlage für weitere Entwicklung: Corporate Learning, Governance, Rollenmodelle, Pilotprojekte und die Umsetzung priorisierter Use Cases.
Ist der Strategy Sprint auch für Organisationen geeignet, die bereits KI einsetzen?
Ja. Erste Tools, Use Cases und Initiativen können eingeordnet und zu einer gemeinsamen Richtung mit klaren Verantwortlichkeiten und Prioritäten verbunden werden.
IHR NÄCHSTER SCHRITT
Klarheit schaffen, bevor investiert wird.
Der Strategy Sprint schafft eine belastbare Grundlage, bevor KI-Initiativen skaliert, Budgets gebunden oder neue Strukturen aufgebaut werden.
